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为什么“618”购物节持续时间越来越长了?
发布时间:2022-06-17 浏览数:0


马上又是一年一度的618年中购物节了,虽然年年都有反对购物节的声音存在,但似乎并不影响各大购物平台涌入的巨大流量,据京东提供的数据显示,2021年618期间京东平台商品下单额达3438亿元,伴随着疫情缓解带来的经济复苏,预计今年还会有20%左右的增势。


不难发现,伴随着购物节模式的历年迭代,似乎今年的战线拉的越发长了,从五月中旬便开始预热活动,六月份开始第一天正式打响,一直持续到六月底还有好物返场、节后捡漏等活动。每年都有很多人疑惑为什么购物平台要这样做呢,假如把所有活动集中到同一天内,销售数据难道不会更好看吗?



618的前世今生


2007年,京东商城拿到了第一笔风险投资,开始建立网站改善框架。

2008年六月,本是京东的周年店庆,京东商城第一次在网址上发布了“618”主题活动。“618”主题活动初次走上了互联网历史的舞台。那时候的电子商务平台时兴一种游戏玩法叫“秒杀”。京东触碰到以后,感觉这类营销活动的体验非常好,把它移植到京东商城的“618”主题活动中。秒杀产生的价格威慑力冲击到了顾客。一般被选上秒杀的产品,在618活动期内销售量都暴增。京东还提出了“顶峰疯狂24小时”的宣传口号,配合大批商品618当天全场半价,这使得618的名号迅速普及开来,无数消费者疯狂涌入京东商城。



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测试攻关保卫618



巨大流量给当年的京东带来了新的问题,服务器架构简陋、软件也基本没有什么压力测试的概念,技术与流量的突出矛盾在2011年的618活动中集中爆发。当年,京东进军图书业务,并快速扩张抢占市场,618当天因为订单量太大,网站直接崩溃。因为缺少严格的软件测试流程,第一次崩溃后根本不知道峰值压力,后续加了三倍的服务器还是难逃崩溃。此一役京东损失惨重,社会上甚至出现了京东为了得利而故意切断服务器的谣言,几年积累下的品牌信誉近乎毁于一旦,甚至传出了刘强东请技术负责人去办公室欣赏刀具的轶事,2011年成为了京东历史上黑暗的一年。


在这场危机之后,京东招聘了大量的研发人员开始对网站底层架构进行改造升级。并组建了国内规模前列的庞大测试团队为平台保驾护航。在硬件层面大刀阔斧推广Docker集群的同时,软件测试团队针对历年的网站并发数据进行了严格的压力测试,并根据流量品类将618活动拆分,根据服务器受载情况拉长战线,确保任何时间都不会再出现宕机问题。这也就是为什么618活动的持续时间愈发长的很大一部分原因。流量的增速再也追不上平台抗压能力的提升速度。自此十余年,京东平台的服务器始终无虞。


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据京东透露,21年618当日凌晨,京东云访问峰值QPS(每秒查询数)较去年同期提升152%,以超高弹性应对海量并发需求;京东云混合云操作系统云舰(JDOS)在线管理Pod数量超过200万,运行容器峰值核数超过1000万,护航用户流畅的购物体验。

用户流量创新高,但京东的程序员们表示情绪稳定,压力一点都不大。应对亿万级流量洪峰已成为常态化能力。这背后离不开庞大测试团队的统筹规划与精密合作。



中小企业的困境



伴随着我国软件产业链水平的快速提高,一大批中小软件公司如雨后春笋一般生长起来,截至2020年软件产业园入驻企业已有6.53万家。这其中有些企业瞄准了市场空缺迅速发展壮大,有一些企业深耕技术积累持续发力。但大家普遍都面临同一个困境,那就是软件测试,并不是所有企业都可以像京东阿里一样豪掷千金组建一支专业测试团队,又因为测试工具价格高昂,故而很多企业还停留在原始的手工测试阶段,不仅效率低下,还会为企业未来的发展壮大埋下一个又一个暗雷。


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