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资深专家提供测试管理相关的咨询,从测试流程、规范、工具、技术等各个方面协助优化测试管理体系
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服务价值
提高测试效率
通过测试管理可以识别和消除不必要的测试行为以及重复测试任务,减少测试资源损耗
提升项目管理水平
通过设计和实施测试项目管理计划,保证测试进度和测试质量的可控性
增强团队能力
咨询过程中可针对团队需要开展测试人技能和方法培训,提高测试团队水平
适用场景
项目启动阶段
测试团队变动
项目质量跃升
项目启动阶段
新项目启动时接收关于测试策略、计划和流程方面的建议,能够帮助团队在项目早期建议有效的测试管理方法
测试团队变动
当测试团队发生人员、流程、工具等方面变动时,测试管理咨询可提供团队结构建议、测试人员培训方面的建议
项目质量跃升
软件产品质量或软件项目质量有提升诉求时,测试管理咨询可提供战略规划、工具选型、质量专家支持等服务
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