测试管理咨询
资深专家提供测试管理相关的咨询,从测试流程、规范、工具、技术等各个方面协助优化测试管理体系

服务价值

适用场景

项目启动阶段
新项目启动时接收关于测试策略、计划和流程方面的建议,能够帮助团队在项目早期建议有效的测试管理方法
项目启动阶段
测试团队变动
当测试团队发生人员、流程、工具等方面变动时,测试管理咨询可提供团队结构建议、测试人员培训方面的建议
测试团队变动
项目质量跃升
软件产品质量或软件项目质量有提升诉求时,测试管理咨询可提供战略规划、工具选型、质量专家支持等服务
项目质量跃升
获取解决方案
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